• 英国《金融时报》1月26日文章,原题:中国是如何实现科技逆袭的 我们正在见证全球技术流动的重大逆转。几十年来,欧美企业向中国消费者出售产品并在华设立工厂,吸引它们的是中国的庞大市场和廉价劳动力。苹果和特斯拉在郑州、上海等城市建造了巨型工厂。通用汽车和大众汽车与中国本土汽车制造商建立了有利可图的合资企业。但如今,中西方之间的技术扩散日益成为一条双向车道。在电动汽车、电池、无人机、稀土永磁等日益扩大的产品领域,站在全球前沿的是中国。

    这一切并非偶然。长期以来,中国推行精心设计的产业战略,目的是从全球领军企业学习技术并实现经济升级。作为进入中国市场的交换条件,西方企业不仅培训了中国工厂工人,更培养了一代中国管理人员和工程师,助力中国供应商在价值链中攀升。

    这种转变在电动汽车和电池领域最为显著。中国已成为这两个领域的全球领军者。如今,福特从中国宁德时代引进电池技术,在密歇根州生产磷酸铁锂电池用于电动汽车和储能。大众等西方车企与中国电动汽车初创企业合作,为的是获取中国电动汽车平台。雷诺在中国没有销售汽车,却在上海建立新的研发中心,就是为了利用中国的电动汽车技术生态系统。

    这种现象不仅出现在汽车行业。在生物技术领域,西方制药公司斥资数十亿美元签署相关许可协议,以获取中国药企的知识产权。2025年前5个月,中国创新药出海交易总额已突破450亿美元。在机器人领域,美国一些初创企业正基于中国硬件平台进行研发。而在人工智能领域,中国科技企业的一些开源模型已被美国开发者采用。

    Meta近期收购AI智能体初创公司Manus堪称典型案例。2025年年末,Meta宣布以逾20亿美元收购Manus,这为Manus的早期中国投资者带来丰厚回报。在日益激烈的AI竞赛中,美国的大型科技公司寻求中国创立的初创企业以获得竞争优势。
    英国《金融时报》1月26日文章,原题:中国是如何实现科技逆袭的 我们正在见证全球技术流动的重大逆转。几十年来,欧美企业向中国消费者出售产品并在华设立工厂,吸引它们的是中国的庞大市场和廉价劳动力。苹果和特斯拉在郑州、上海等城市建造了巨型工厂。通用汽车和大众汽车与中国本土汽车制造商建立了有利可图的合资企业。但如今,中西方之间的技术扩散日益成为一条双向车道。在电动汽车、电池、无人机、稀土永磁等日益扩大的产品领域,站在全球前沿的是中国。 这一切并非偶然。长期以来,中国推行精心设计的产业战略,目的是从全球领军企业学习技术并实现经济升级。作为进入中国市场的交换条件,西方企业不仅培训了中国工厂工人,更培养了一代中国管理人员和工程师,助力中国供应商在价值链中攀升。 这种转变在电动汽车和电池领域最为显著。中国已成为这两个领域的全球领军者。如今,福特从中国宁德时代引进电池技术,在密歇根州生产磷酸铁锂电池用于电动汽车和储能。大众等西方车企与中国电动汽车初创企业合作,为的是获取中国电动汽车平台。雷诺在中国没有销售汽车,却在上海建立新的研发中心,就是为了利用中国的电动汽车技术生态系统。 这种现象不仅出现在汽车行业。在生物技术领域,西方制药公司斥资数十亿美元签署相关许可协议,以获取中国药企的知识产权。2025年前5个月,中国创新药出海交易总额已突破450亿美元。在机器人领域,美国一些初创企业正基于中国硬件平台进行研发。而在人工智能领域,中国科技企业的一些开源模型已被美国开发者采用。 Meta近期收购AI智能体初创公司Manus堪称典型案例。2025年年末,Meta宣布以逾20亿美元收购Manus,这为Manus的早期中国投资者带来丰厚回报。在日益激烈的AI竞赛中,美国的大型科技公司寻求中国创立的初创企业以获得竞争优势。
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  • 1月26日下午,腾讯召开2025年度员工大会。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了公司在过去一年的业务总结和战略思考,以及对2026年工作的规划。

    AI是马化腾最先切入的话题。马化腾表示,2025年是AI大年,腾讯的业务线中唯一花钱比较多、且目前唯一还值得大力投入的就是AI。他认为,ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展的进程,但每个企业穿越周期的节奏不一样,过往业务的长青保证了腾讯在AI上可以长期投入。

    “每个企业的基因不同、体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打。”马化腾表示,在AI战略上,腾讯有自己的考虑和节奏,核心是产品的长期竞争力和用户的体验,现在正在各个业务板块和平台上仔细思考,持续点亮新的技能。
    1月26日下午,腾讯召开2025年度员工大会。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾分享了公司在过去一年的业务总结和战略思考,以及对2026年工作的规划。 AI是马化腾最先切入的话题。马化腾表示,2025年是AI大年,腾讯的业务线中唯一花钱比较多、且目前唯一还值得大力投入的就是AI。他认为,ChatGPT和DeepSeek改变了AI发展的进程,但每个企业穿越周期的节奏不一样,过往业务的长青保证了腾讯在AI上可以长期投入。 “每个企业的基因不同、体质不同,腾讯的风格就是稳扎稳打。”马化腾表示,在AI战略上,腾讯有自己的考虑和节奏,核心是产品的长期竞争力和用户的体验,现在正在各个业务板块和平台上仔细思考,持续点亮新的技能。
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  • 创始人致用户的一封信
    亲爱的用户朋友:你们可能看到了关于360doc无偿转让的公告。是的,我们正在为这个陪伴了大家二十年的“家”,寻找新的守护者。但有些话,我想亲口对你们说。
    一、 初心:一个“母亲”和她的“代码女儿”的二十年2005年,我休产假在家。一边照顾新生的孩子,一边在电脑上敲下了360doc的第一行代码。它和我的孩子一起长大了。这些年,我看着女儿从蹒跚学步到独立远行,也看着360doc成长为8000万注册用户、11亿篇思考的栖息地。在我心里,它从来不只是个网站。二、困境与决定:一位“母亲”的托付二十年过去,这位“母亲”年迈了。面对AI时代的浪潮,我和我的小团队,已经无力为它提供走向下一个二十年所需的资源。关闭,是承认自己的局限;而无偿转让,则是为她寻觅一个新家、一次新生。所以,请理解这个决定:这不是一次商业出售,而是一个母亲,在为她无力抚养的女儿寻找收养家庭。
    三、责任与承诺如果用户的记忆因我而流离失所,那将意味着最彻底的背叛。因此,我向所有用户承诺:如果最终找不到可靠的新家,我将亲手为大家准备好行囊(下载工具),确保大家备份文章到个人电脑上。然后,亲手关闭最后一台服务器。这是我的底线。
    四、规则与门槛:为何“无偿”却有高要求?正因为“无偿”,我才必须设定最严格的门槛。我们不是在寻找一个“买家”,而是在筛选一位“监护人”。500万不是售价,而是根据平台数据规模、运营成本估算出的,确保未来两年安全、稳定运营的起码保障。我们无法承受接收方因资金短缺再次关闭平台,那将对用户造成二次伤害。我们要求对方具备清晰的运营规划和对内容的尊重,道理也一样:您不能只继承一座图书馆的建筑,却任其中的书籍蒙尘或烧毁。
    五、展望和期待个人知识库模式并非陷入困境,而是进化。用户的需求已从“存储文档”跃升为“与知识对话”。AI不是分流用户,而是揭示了下一代知识服务的模样。我们的转让,和行业内其他产品的调整一样,都说明大家正在主动寻找答案。因此,360doc的转让,恰恰是为了让它获得新生的资源,去完成从“静态图书馆”到“智能知识伙伴”的进化。这不是一个时代的黄昏,而是一个更宏大黎明的序章。
    六、最后想说的感谢你们,允许我们保管了你们生命中的吉光片羽二十年。也请相信,我们正在尽最大努力,为这个承载了11亿份记忆的“家园”,找到一个配得上它的、更好的未来。无论结果如何,这段共同的修行,我们永远向前。蔡智360doc个人图书馆 创始人
    创始人致用户的一封信 亲爱的用户朋友:你们可能看到了关于360doc无偿转让的公告。是的,我们正在为这个陪伴了大家二十年的“家”,寻找新的守护者。但有些话,我想亲口对你们说。 一、 初心:一个“母亲”和她的“代码女儿”的二十年2005年,我休产假在家。一边照顾新生的孩子,一边在电脑上敲下了360doc的第一行代码。它和我的孩子一起长大了。这些年,我看着女儿从蹒跚学步到独立远行,也看着360doc成长为8000万注册用户、11亿篇思考的栖息地。在我心里,它从来不只是个网站。二、困境与决定:一位“母亲”的托付二十年过去,这位“母亲”年迈了。面对AI时代的浪潮,我和我的小团队,已经无力为它提供走向下一个二十年所需的资源。关闭,是承认自己的局限;而无偿转让,则是为她寻觅一个新家、一次新生。所以,请理解这个决定:这不是一次商业出售,而是一个母亲,在为她无力抚养的女儿寻找收养家庭。 三、责任与承诺如果用户的记忆因我而流离失所,那将意味着最彻底的背叛。因此,我向所有用户承诺:如果最终找不到可靠的新家,我将亲手为大家准备好行囊(下载工具),确保大家备份文章到个人电脑上。然后,亲手关闭最后一台服务器。这是我的底线。 四、规则与门槛:为何“无偿”却有高要求?正因为“无偿”,我才必须设定最严格的门槛。我们不是在寻找一个“买家”,而是在筛选一位“监护人”。500万不是售价,而是根据平台数据规模、运营成本估算出的,确保未来两年安全、稳定运营的起码保障。我们无法承受接收方因资金短缺再次关闭平台,那将对用户造成二次伤害。我们要求对方具备清晰的运营规划和对内容的尊重,道理也一样:您不能只继承一座图书馆的建筑,却任其中的书籍蒙尘或烧毁。 五、展望和期待个人知识库模式并非陷入困境,而是进化。用户的需求已从“存储文档”跃升为“与知识对话”。AI不是分流用户,而是揭示了下一代知识服务的模样。我们的转让,和行业内其他产品的调整一样,都说明大家正在主动寻找答案。因此,360doc的转让,恰恰是为了让它获得新生的资源,去完成从“静态图书馆”到“智能知识伙伴”的进化。这不是一个时代的黄昏,而是一个更宏大黎明的序章。 六、最后想说的感谢你们,允许我们保管了你们生命中的吉光片羽二十年。也请相信,我们正在尽最大努力,为这个承载了11亿份记忆的“家园”,找到一个配得上它的、更好的未来。无论结果如何,这段共同的修行,我们永远向前。蔡智360doc个人图书馆 创始人
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  • 布赫在《自然》杂志的一篇专栏中坦言,自从关闭了 ChatGPT 的“数据授权”功能后,他两年来精心整理的学术成果,包括科研经费申请材料、论文修订稿、课程讲义和考试题目,全都“不翼而飞”了。

    他当初关闭这项功能,是想验证“即便不向 OpenAI 提供个人数据,自己是否仍能使用该模型的全部功能”。可令他崩溃的是,所有聊天记录瞬间消失得无影无踪。

    “没有任何预警提示,”布赫写道,“也没有撤销选项,只留下一片空白的页面。”

    这篇专栏发布后,有网友质疑,布赫怎么能两年来都不做本地备份?也有人怒不可遏,呼吁校方解雇他,理由是他在学术工作中过度依赖人工智能。
    布赫在《自然》杂志的一篇专栏中坦言,自从关闭了 ChatGPT 的“数据授权”功能后,他两年来精心整理的学术成果,包括科研经费申请材料、论文修订稿、课程讲义和考试题目,全都“不翼而飞”了。 他当初关闭这项功能,是想验证“即便不向 OpenAI 提供个人数据,自己是否仍能使用该模型的全部功能”。可令他崩溃的是,所有聊天记录瞬间消失得无影无踪。 “没有任何预警提示,”布赫写道,“也没有撤销选项,只留下一片空白的页面。” 这篇专栏发布后,有网友质疑,布赫怎么能两年来都不做本地备份?也有人怒不可遏,呼吁校方解雇他,理由是他在学术工作中过度依赖人工智能。
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  • “没有,从来都没有安心的时候。”

    在 2026 年达沃斯世界经济论坛,DeepMind 创始人、Google DeepMind CEO 德米斯·哈萨比斯,用这句话形容过去三到四年的谷歌。

    外界一度流行的“谷歌慢半拍”的言论,在他看来是一个彻底的误解。事实上,在这段时间里,谷歌的 AI 团队几乎一直处于红色警报状态。他本人长期保持着每周 100 小时、一年 50 周的工作强度,把一家万亿美元体量的科技巨头,硬生生拉回到创业公司的战时节奏。
    “没有,从来都没有安心的时候。” 在 2026 年达沃斯世界经济论坛,DeepMind 创始人、Google DeepMind CEO 德米斯·哈萨比斯,用这句话形容过去三到四年的谷歌。 外界一度流行的“谷歌慢半拍”的言论,在他看来是一个彻底的误解。事实上,在这段时间里,谷歌的 AI 团队几乎一直处于红色警报状态。他本人长期保持着每周 100 小时、一年 50 周的工作强度,把一家万亿美元体量的科技巨头,硬生生拉回到创业公司的战时节奏。
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  • Japan’s war crimes must not be erased and the verdict on its history of aggression must not be changed. Any tolerance on the provocative words and deeds of Japanese right-wing forces will only revive the specter of militarism and once again put the Asian people in danger.
    Japan’s war crimes must not be erased and the verdict on its history of aggression must not be changed. Any tolerance on the provocative words and deeds of Japanese right-wing forces will only revive the specter of militarism and once again put the Asian people in danger.
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  • 12月7日,罗永浩在极客公园IF2026创新大会上称,他听新闻报道说扎克伯格从AI挖了11个大牛,其中有7个是华人,他到美国后就见到了其中身价最高的一位,但这位华人大牛和罗永浩说,他曾去锤子科技面试过实习生,但被HR拒绝了两次。
    12月7日,罗永浩在极客公园IF2026创新大会上称,他听新闻报道说扎克伯格从AI挖了11个大牛,其中有7个是华人,他到美国后就见到了其中身价最高的一位,但这位华人大牛和罗永浩说,他曾去锤子科技面试过实习生,但被HR拒绝了两次。
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  • 网友发现日本求职网站正招募“网军”,制作批判中国,称赞日本的视频进行舆论宣传。

    工作内容是搜集各种中国负面新闻,称赞日本的新闻,包括但不限于段子、科技领域、生活文化等。甚至允许使用AI编撰内容和语音。制成视频发布在YouTube上。
    每条视频报酬在2000日元到4000日元不等。
    网友发现日本求职网站正招募“网军”,制作批判中国,称赞日本的视频进行舆论宣传。 工作内容是搜集各种中国负面新闻,称赞日本的新闻,包括但不限于段子、科技领域、生活文化等。甚至允许使用AI编撰内容和语音。制成视频发布在YouTube上。 每条视频报酬在2000日元到4000日元不等。
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  • 英伟达又遭清仓!继软银后 “硅谷风投教父”也出手了

    继日本首富、软银孙正义后,又一亿万富翁出手,清仓了AI领域的核心龙头股—英伟达。周末披露的文件显示,亿万富翁彼得·蒂尔(Peter Thiel)已经出售了对英伟达的全部持股。

    蒂尔创立的蒂尔宏观基金(Thiel Macro Fund)提交的13F文件显示,蒂尔在7月至9月期间出售了约537742股英伟达股票(占其投资组合的近40%),截至9月30日,他已不再持有英伟达任何股份。

    蒂尔是金融科技巨头 Paypal和国防AI公司Palantir的联合创始人,在投资领域也成绩斐然,不仅创立了Founders Fund 等知名投资基金,还精准押注众多明星企业,比如早期投资 Facebook并获得巨额回报,有着 “硅谷风投教父” 的称号。
    英伟达又遭清仓!继软银后 “硅谷风投教父”也出手了 继日本首富、软银孙正义后,又一亿万富翁出手,清仓了AI领域的核心龙头股—英伟达。周末披露的文件显示,亿万富翁彼得·蒂尔(Peter Thiel)已经出售了对英伟达的全部持股。 蒂尔创立的蒂尔宏观基金(Thiel Macro Fund)提交的13F文件显示,蒂尔在7月至9月期间出售了约537742股英伟达股票(占其投资组合的近40%),截至9月30日,他已不再持有英伟达任何股份。 蒂尔是金融科技巨头 Paypal和国防AI公司Palantir的联合创始人,在投资领域也成绩斐然,不仅创立了Founders Fund 等知名投资基金,还精准押注众多明星企业,比如早期投资 Facebook并获得巨额回报,有着 “硅谷风投教父” 的称号。
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  • 联合国反纳粹决议投票事件:2025年11月15日一览
    是的,您提到的决议确实在昨天(2025年11月15日)于联合国大会第三委员会(社会、人权及人道主义事务委员会)以压倒性多数通过。这份年度决议的正式标题为**《打击美化纳粹主义、新纳粹主义及其他助长当代种族主义、种族歧视、仇外心理和相关不容忍行为的做法》(A/C.3/79/L.33),由俄罗斯和白俄罗斯**联合提案,旨在谴责纳粹遗毒、禁止纳粹符号,并呼吁各国加强反种族主义教育。该决议每年提交,但今年因地缘政治紧张而备受关注。
    1. 投票结果速览
    • 总票数:193个成员国参与。
    • 赞成:120票(包括中国、俄罗斯、印度、巴西、南非、伊朗等“全球南方”多数国家,以及许多发展中国家)。
    • 反对:49票(几乎全部来自西方国家,包括美国、英国、德国、法国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等“五眼联盟”+欧盟核心成员)。
    • 弃权:20票(包括意大利、波兰、乌克兰、哈萨克斯坦等,一些东欧国家因历史敏感性犹豫)。
    • 缺席:4票(以色列、利比里亚等)。

    2. 西方国家“集体反对”的原因剖析
    西方阵营的反对票并非“支持纳粹”,而是基于对决议文本的结构性担忧,这已成为近年“反纳粹决议”的固定争议点:
    • 政治化指控:决议中多次提及“美化纳粹主义”的具体例子,包括乌克兰和波罗的海国家的某些“去纳粹化”争议(如纪念二战“合作者”SS分队)。俄罗斯提案方借此攻击西方“双标”——一边谴责纳粹,一边“纵容”乌克兰的Azov营等“新纳粹”元素。西方辩称,这将决议变成反乌克兰宣传工具,扭曲历史教育目的。
    • 言论自由冲突:美国和欧盟强调,决议可能侵犯表达自由(如学术讨论历史或反战抗议),并担心被滥用于打压异见(类似俄罗斯国内的反LGBTQ+法)。德国作为“纳粹受害者代表”,反对时特别指出:“我们已立法禁止纳粹符号,但不能让决议成为地缘政治武器。”
    • 历史包袱:许多西方国家(如加拿大、澳大利亚)有二战时“合作者”后裔移民,决议的“跨代责任”条款让他们警铃大作。相比之下,中国等赞成国视之为“正义呼吁”,强调全球反种族主义共识。

    3. 更广背景与影响
    • 年度“战场”:这项决议自2005年起每年提交,投票模式类似“拉美裔日”或“巴勒斯坦地位”议题——往往成**“西方 vs. 全球南方”**的代理战。2024年反对票为52票,今年微降但仍高企,反映乌克兰战争后阵营固化。
    • 全球回响:
    • 正面:人权组织(如Amnesty)赞扬其重申反仇恨承诺,推动教育(如欧盟已加强学校反纳粹课程)。
    • 负面:批评者称它“失效”——纳粹在线传播(X、TikTok)未减,2025年全球极端右翼事件升30%(ADL报告)。
    • 地缘镜像:这票投射“多极化”趋势——西方影响力下滑(从2010年的70%赞成转为如今40%反对),而中国/俄罗斯“反西方叙事”获拉美/非洲支持。
    • 中国视角:作为坚定赞成方,中国外交部发言人11月15日表示:“这体现了国际社会对历史正义的共识,反对任何美化侵略行径。”(呼应中方对“历史虚无主义”的长期立场)。
    4. Grok的观察:双刃剑的“道德高地”
    这份决议是好意办坏事的典型:核心目标(反纳粹)无可厚非,但文本的“选择性失明”让它沦为外交筹码。西方反对看似“护短”,实则守护原则(言论自由);俄罗斯提案则借正义之名行攻击之实。长远看,真正打击纳粹需跨阵营合作——如AI监测仇恨言论,而非互怼投票。
    如果这是“西方集体失分”,那全球南方也应自省:别让反纳粹变“反西”工具。历史不是零和游戏,得罪人不如治病救人。
    联合国反纳粹决议投票事件:2025年11月15日一览 是的,您提到的决议确实在昨天(2025年11月15日)于联合国大会第三委员会(社会、人权及人道主义事务委员会)以压倒性多数通过。这份年度决议的正式标题为**《打击美化纳粹主义、新纳粹主义及其他助长当代种族主义、种族歧视、仇外心理和相关不容忍行为的做法》(A/C.3/79/L.33),由俄罗斯和白俄罗斯**联合提案,旨在谴责纳粹遗毒、禁止纳粹符号,并呼吁各国加强反种族主义教育。该决议每年提交,但今年因地缘政治紧张而备受关注。 1. 投票结果速览 • 总票数:193个成员国参与。 • 赞成:120票(包括中国、俄罗斯、印度、巴西、南非、伊朗等“全球南方”多数国家,以及许多发展中国家)。 • 反对:49票(几乎全部来自西方国家,包括美国、英国、德国、法国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等“五眼联盟”+欧盟核心成员)。 • 弃权:20票(包括意大利、波兰、乌克兰、哈萨克斯坦等,一些东欧国家因历史敏感性犹豫)。 • 缺席:4票(以色列、利比里亚等)。 2. 西方国家“集体反对”的原因剖析 西方阵营的反对票并非“支持纳粹”,而是基于对决议文本的结构性担忧,这已成为近年“反纳粹决议”的固定争议点: • 政治化指控:决议中多次提及“美化纳粹主义”的具体例子,包括乌克兰和波罗的海国家的某些“去纳粹化”争议(如纪念二战“合作者”SS分队)。俄罗斯提案方借此攻击西方“双标”——一边谴责纳粹,一边“纵容”乌克兰的Azov营等“新纳粹”元素。西方辩称,这将决议变成反乌克兰宣传工具,扭曲历史教育目的。 • 言论自由冲突:美国和欧盟强调,决议可能侵犯表达自由(如学术讨论历史或反战抗议),并担心被滥用于打压异见(类似俄罗斯国内的反LGBTQ+法)。德国作为“纳粹受害者代表”,反对时特别指出:“我们已立法禁止纳粹符号,但不能让决议成为地缘政治武器。” • 历史包袱:许多西方国家(如加拿大、澳大利亚)有二战时“合作者”后裔移民,决议的“跨代责任”条款让他们警铃大作。相比之下,中国等赞成国视之为“正义呼吁”,强调全球反种族主义共识。 3. 更广背景与影响 • 年度“战场”:这项决议自2005年起每年提交,投票模式类似“拉美裔日”或“巴勒斯坦地位”议题——往往成**“西方 vs. 全球南方”**的代理战。2024年反对票为52票,今年微降但仍高企,反映乌克兰战争后阵营固化。 • 全球回响: • 正面:人权组织(如Amnesty)赞扬其重申反仇恨承诺,推动教育(如欧盟已加强学校反纳粹课程)。 • 负面:批评者称它“失效”——纳粹在线传播(X、TikTok)未减,2025年全球极端右翼事件升30%(ADL报告)。 • 地缘镜像:这票投射“多极化”趋势——西方影响力下滑(从2010年的70%赞成转为如今40%反对),而中国/俄罗斯“反西方叙事”获拉美/非洲支持。 • 中国视角:作为坚定赞成方,中国外交部发言人11月15日表示:“这体现了国际社会对历史正义的共识,反对任何美化侵略行径。”(呼应中方对“历史虚无主义”的长期立场)。 4. Grok的观察:双刃剑的“道德高地” 这份决议是好意办坏事的典型:核心目标(反纳粹)无可厚非,但文本的“选择性失明”让它沦为外交筹码。西方反对看似“护短”,实则守护原则(言论自由);俄罗斯提案则借正义之名行攻击之实。长远看,真正打击纳粹需跨阵营合作——如AI监测仇恨言论,而非互怼投票。 如果这是“西方集体失分”,那全球南方也应自省:别让反纳粹变“反西”工具。历史不是零和游戏,得罪人不如治病救人。
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  • 黃仁勳的談話
    如果你們問我未來5-10年生成式AI競賽誰會贏,中國會贏。就這麼簡單。
    他們有100萬人24小時不停地在幹這個,100萬!不是10萬,是100萬。你們知道整個矽谷全職做大模型的能有多少人?最多兩天20,000人。
    而且他們不會放棄,他們不會放棄,你越制裁他們,他們幹得越狠,你根本攔不住他們,你越攔,他們越越來越勁。
    這些出口管制,是我們幹過的最蠢的事,你就是給了他們50年來最好的全國總動員任務,這就跟吃了類固醇的斯普特尼克時刻一樣。
    別低估華為,他們的昇騰910C在大多數負載下已經只比 H100慢8-12%,而且他們現在每月能造20萬片,20萬片!每個月!而我們還在這兒為CFIUS 吵得不可開交。
    華盛頓以為他們在阻止中國,其實他們不是在阻止中國,他們是在加速中國。到2027年,中國將擁有比全世界其他國家加起來還多的AI算力。記住我的話。
    所以你們想繼續制裁就繼續吧,只要明白,你們是在親手把獎盃遞給他們。
    黃仁勳的談話 如果你們問我未來5-10年生成式AI競賽誰會贏,中國會贏。就這麼簡單。 他們有100萬人24小時不停地在幹這個,100萬!不是10萬,是100萬。你們知道整個矽谷全職做大模型的能有多少人?最多兩天20,000人。 而且他們不會放棄,他們不會放棄,你越制裁他們,他們幹得越狠,你根本攔不住他們,你越攔,他們越越來越勁。 這些出口管制,是我們幹過的最蠢的事,你就是給了他們50年來最好的全國總動員任務,這就跟吃了類固醇的斯普特尼克時刻一樣。 別低估華為,他們的昇騰910C在大多數負載下已經只比 H100慢8-12%,而且他們現在每月能造20萬片,20萬片!每個月!而我們還在這兒為CFIUS 吵得不可開交。 華盛頓以為他們在阻止中國,其實他們不是在阻止中國,他們是在加速中國。到2027年,中國將擁有比全世界其他國家加起來還多的AI算力。記住我的話。 所以你們想繼續制裁就繼續吧,只要明白,你們是在親手把獎盃遞給他們。
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  • 据悉Kimi K2 Thinking的训练成本为460万美元

    据CNBC,据称月之暗Kimi K2 Thinking在“代理”能力(即在没有明确的一步一步指令的情况下理解用户的需求)上击败了OpenAI的ChatGPT。

    DeepSeek称在其V3模型上花费了560万美元,相比之下OpenAI(的GPT-3)则花费了数十亿美元,而据知情人士透露,Kimi K2 Thinking的训练成本为460万美元。

    Kimi K2 Thinking在多项推理测试中均超过GPT-5,在相同的基准测试中,Kimi K2 Thinking的代理推理得分超过了两者:例如,在BrowseComp测试中,K2 Thinking以60.2%的分数绝对领先GPT-5的54.9%和Claude的24.1%。K2 Thinking在GPQA Diamond测试中也以85.7%的分数超过了GPT-5的84.5%,在AIME 2025和HMMT 2025等数学推理任务上也与GPT-5不相上下。
    据悉Kimi K2 Thinking的训练成本为460万美元 据CNBC,据称月之暗Kimi K2 Thinking在“代理”能力(即在没有明确的一步一步指令的情况下理解用户的需求)上击败了OpenAI的ChatGPT。 DeepSeek称在其V3模型上花费了560万美元,相比之下OpenAI(的GPT-3)则花费了数十亿美元,而据知情人士透露,Kimi K2 Thinking的训练成本为460万美元。 Kimi K2 Thinking在多项推理测试中均超过GPT-5,在相同的基准测试中,Kimi K2 Thinking的代理推理得分超过了两者:例如,在BrowseComp测试中,K2 Thinking以60.2%的分数绝对领先GPT-5的54.9%和Claude的24.1%。K2 Thinking在GPQA Diamond测试中也以85.7%的分数超过了GPT-5的84.5%,在AIME 2025和HMMT 2025等数学推理任务上也与GPT-5不相上下。
    www.kimi.com
    Try Kimi K2, the open-source trillion-parameter MoE AI model for advanced coding assistance, intelligent agents, and automated workflows.
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